Selezione di notizie assicurative da quotidiani nazionali ed internazionali
Lo strumento è partito lentamente ma negli ultimi mesi ha visto gli accessi lievitare, in particolare da quando, a marzo scorso, l’autorità presieduta dal direttore della Banca d’Italia Luigi Federico Signorini ha introdotto per gli agenti di assicurazione l’obbligo di consultare il Preventivass prima dell’emissione o del rinnovo di ogni polizza RcAuto, in modo da informare il cliente del premio praticato sul contratto base dalle compagnie delle quali sono mandatari. Gli agenti, in particolare quelli con più mandati, hanno fatto sapere di considerare le norme inattuabili, hanno fatto ricorso al Tar e hanno pure minacciato «la disobbedienza civile» rifiutandosi di consultare il sito.
Eiopa, l’autorità europea che controlla il comparto assicurativo e pensionistico, ha annunciato che verrà condotto un primo esercizio congiunto di mystery shopping in alcuni Stati membri Ue e l’Ivass, l’authority italiana ha annunciato che parteciperà all’iniziativa. «Il consiglio delle autorità di vigilanza dell’Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali ha deciso oggi che l’Eiopa coordinerà il primo esercizio congiunto di mystery shopping sulle vendite di assicurazioni», hanno fatto sapere dall’autorità. L’esercizio sarà condotto in otto Stati membri e seguirà una metodologia e criteri comuni sviluppati dall’Eiopa e dai suoi membri. I risultati saranno disponibili nella prima metà del 2024.
Le imprese familiari costituiscono il cuore del tessuto imprenditoriale italiano ed europeo: si va dal 61% delle imprese dei Paesi Bassi a oltre l’80% in Spagna e Francia, fino ad arrivare all’85% in Italia. La governance e il piano per la successione di queste imprese rappresentano però ancora dei punti deboli. È la fotografia che emerge dalla ricerca di Bnp Paribas Wealth Management e Sda Bocconi dedicata alla «Family business governance» presentata ieri a Milano alla presenza di Pierre Ramadier, global head of entrepreneurs & families coverage di Bnp Paribas Wealth Management e Luca Bonansea, head of Bnl Bnp Paribas Private Banking and Wealth Management, oltre a Alessandro Minichilli, professore dell’Università Bocconi responsabile del report.
Italiana Assicurazioni, società di Reale Group, ha acquistato il 78% del capitale del broker digitale (insurtech) Plurima Servizi Assicurativi srl, startup innovativa partecipata da Digital Magics e Cdp Venture Capital, che funge da piattaforma digitale per la messa a disposizione di soluzioni assicurative di mercato verso altri intermediari, secondo le logiche della collaborazione orizzontale. L’acquisizione consentirà a Italiana Assicurazioni di estendere la sua attività, accelerando l’evoluzione della gamma dei servizi offerti sia alla propria rete di intermediari sia al mercato nel comparto retail e corporate, tramite la propria controllata ItalNext, l’agenzia di Italiana Assicurazioni la cui missione è supportare le attività degli Intermediari, attraverso lo sviluppo di iniziative di business, nei rami danni e vita, con accordi orizzontali, utilizzando nuovi strumenti e processi, realizzando la proposizione di nuove soluzioni di offerta.
Gli interventi principali riguardano il settore scolastico. Due novità: previsione, con effetto retroattivo dal 2018, di un’indennità ai familiari degli studenti deceduti in attività formative; estensione della tutela Inail a studenti e personale del sistema d’istruzione, al fine di rendere più equilibrate le situazioni di alunni e docenti rispetto alle tutele sulla sicurezza lavoro. Altra novità è l’aumento, quest’anno, dell’indennità una tantum a favore dei familiari di vittime d’infortuni sul lavoro, grazie allo stanziamento di 5 mln di euro.
Cinque grandi assicurazioni, una trentina di banche distributrici e sei istituti finanziatori di ultima istanza. Sono i protagonisti dell’operazione di sistema che porterà al salvataggio di Eurovita, compagnia in amministrazione straordinaria con un portafoglio di 15 miliardi, composto da 413 mila polizze detenute da 353 mila clienti. Al netto degli ultimi dettagli da limare, lo schema prevede la creazione di una nuova società dove confluiranno gli attivi della compagnia e i 230 dipendenti. Con un investimento di 500 milioni ne diventeranno azioniste le cinque compagnie più grandi del Paese – Generali, Intesa Vita, Poste Vita, Unipol e Allianz – che poi si spartiranno i clienti in misura proporzionale alla presenza nel mercato delle polizze vendute da Eurovita. La speranza è che l’annuncio dello scudo bancario-assicurativo possa funzionare da profezia auto-avverante: che la tranquillità di poter riscattare convinca cioè i clienti a non farlo. La liquidità consentirebbe in ogni caso alle compagnie di portare a scadenza le polizze che hanno come sottostante obbligazioni con merito di credito elevato e dunque con ottime probabilità di rimborso. La loro liquidazione immediata comporterebbe al contrario la cristallizzazione del deprezzamento subìto sul mercato dai titoli a causa del rialzo dei tassi d’interesse e del conseguente aumento dei rendimenti dei bond di nuova emissione.
Se le big assicurative italiane e le banche hanno ormai dato il primo via libera al complesso schema di salvataggio della compagnia (oggi è attesa l’ufficializzazione), resta infatti da definire, nella forma, la strada da percorrere da qui all’autunno. Strada che, come riportato da Radiocor, potrebbe prendere la forma di una liquidazione coatta amministrativa di Eurovita. Nota bene: anche se fosse decisa questa opzione nulla cambierà per i 350mila detentori di polizze, che resteranno pienamente tutelati. Forse i tempi potrebbero essere leggermente più lunghi, ma in ogni caso il blocco dei riscatti resterebbe fissato fino a ottobre. Incassato l’ok di assicurazioni e banche al salvataggio di Eurovita, il vero nodo che resta sul tavolo sono i prestiti subordinati della compagnia: circa 160 milioni, che non rientrano nel piano di sistema e su cui il socio di controllo Cinven fino ad oggi non sembra intenzionato a intervenire in alcun modo. Particolarmente esposto sarebbe Gic, il fondo sovrano di Singapore, per circa 110 milioni, mentre gli altri 50 milioni risulterebbero frazionati tra diversi investitori istituzionali, tra cui Banca Popolare Puglia e Basilicata, Sara Assicurazioni e Raiffeisen. Anche questi creditori vantano dei diritti, seppur subordinati, e attraverso una liquidazione coatta amministrativa potrebbero insinuarsi al passivo. Non prima, ovviamente, di assicurati e personale di Eurovita che però passerebbero (con le polizze) alla newco delle cinque big assicurative, ovvero Generali, Intesa Vita, Poste, Unipol e Allianz
