LAURENT THÉVENIN
ISSU DU RAPPROCHEMENT D’HARMONIE, DE MGEN ET D’ISTYA, LE GROUPE VYV VEUT ACCROÎTRE SES PARTS DE MARCHÉ SUR TOUS LES SEGMENTS.
Cinq mois après sa création autour des groupes Harmonie, MGEN et Istya,
VYV, le nouveau poids lourd de l’assurance-santé en France,
clame ses ambitions. « Notre projet est résolument offensif. Nous voulons conquérir des parts de marché sur tous les segments », a expliqué mardi Thierry Beaudet, son président, lors d’une rencontre avec la presse. VYV (10 milliards d’euros de chiffre d’affaires, à 83 % en assurance, pour 10 millions de personnes protégées) n’avance cependant pas d’objectifs chiffrés.
« Nous nous développerons à travers des approches sectorielles et à travers une extension de nos offres », indique Thierry Beaudet. VYV va notamment pousser ses pions sur le grand collectif ou les collectivités territoriales, où ses différentes mutuelles totalisent déjà 24,6 % de part de marché en santé et 27 % en prévoyance. Il s’agit aussi pour un groupe comptant en portefeuille déjà 1,1 million de 18 à 29 ans de « construire une protection sociale pour les jeunes ».
VYV a également des visées à l’international, une rareté dans l’univers des mutuelles santé. Alors qu’Harmonie Mutuelle a une succursale en Italie et la MGEN un cabinet de courtage au Portugal, le groupe fait part d’« opportunités en cours d’étude ou à venir » en Chine, en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient. Très tourné vers l’assurance-santé (63 % du chiffre d’affaires), VYV a par ailleurs fait de la prévoyance (15,5 %) son « deuxième métier coeur ». Il se servira de Mutex, une société dont Harmonie Mutuelle est devenu l’actionnaire majoritaire, pour pousser cette activité.
Stratégie partenariale
Sa stratégie partenariale en assurance-dommages est par ailleurs sur la table. Alors que le partenaire d’Harmonie,
la Matmut, va se rapprocher d’AG2R La Mondiale
, VYV évoque l’opportunité d’un resserrement de ses liens avec SMACL Assurances et la Maif. D’autant que SMACL Assurances demande à entrer dans son union mutualiste de groupe (UMG). Avec la Maif, farouchement attachée à son indépendance, « il faut travailler sur des montages qui soient suffisamment solides pour durer dans le temps », indique
François Venturini, le directeur général de VYV.
Dans un secteur en pleine consolidation, « nous n’avons pas fini notre construction et nous sommes ouverts à notre environnement », déclare Thierry Beaudet. Il est ainsi prévu que Chorum, une mutuelle tournée vers les professionnels de l’économie sociale et solidaire, rejoigne l’UMG.
Le nouveau géant de l’assurance santé détaille ses ambitions
LAURENT THÉVENIN
ISSU DU RAPPROCHEMENT D’HARMONIE, DE MGEN ET D’ISTYA, LE GROUPE VYV VEUT ACCROÎTRE SES PARTS DE MARCHÉ SUR TOUS LES SEGMENTS.
Cinq mois après sa création autour des groupes Harmonie, MGEN et Istya,
VYV, le nouveau poids lourd de l’assurance-santé en France,
clame ses ambitions. « Notre projet est résolument offensif. Nous voulons conquérir des parts de marché sur tous les segments », a expliqué mardi Thierry Beaudet, son président, lors d’une rencontre avec la presse. VYV (10 milliards d’euros de chiffre d’affaires, à 83 % en assurance, pour 10 millions de personnes protégées) n’avance cependant pas d’objectifs chiffrés.
« Nous nous développerons à travers des approches sectorielles et à travers une extension de nos offres », indique Thierry Beaudet. VYV va notamment pousser ses pions sur le grand collectif ou les collectivités territoriales, où ses différentes mutuelles totalisent déjà 24,6 % de part de marché en santé et 27 % en prévoyance. Il s’agit aussi pour un groupe comptant en portefeuille déjà 1,1 million de 18 à 29 ans de « construire une protection sociale pour les jeunes ».
VYV a également des visées à l’international, une rareté dans l’univers des mutuelles santé. Alors qu’Harmonie Mutuelle a une succursale en Italie et la MGEN un cabinet de courtage au Portugal, le groupe fait part d’« opportunités en cours d’étude ou à venir » en Chine, en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient. Très tourné vers l’assurance-santé (63 % du chiffre d’affaires), VYV a par ailleurs fait de la prévoyance (15,5 %) son « deuxième métier coeur ». Il se servira de Mutex, une société dont Harmonie Mutuelle est devenu l’actionnaire majoritaire, pour pousser cette activité.
Stratégie partenariale
Sa stratégie partenariale en assurance-dommages est par ailleurs sur la table. Alors que le partenaire d’Harmonie,
la Matmut, va se rapprocher d’AG2R La Mondiale
, VYV évoque l’opportunité d’un resserrement de ses liens avec SMACL Assurances et la Maif. D’autant que SMACL Assurances demande à entrer dans son union mutualiste de groupe (UMG). Avec la Maif, farouchement attachée à son indépendance, « il faut travailler sur des montages qui soient suffisamment solides pour durer dans le temps », indique
François Venturini, le directeur général de VYV.
Dans un secteur en pleine consolidation, « nous n’avons pas fini notre construction et nous sommes ouverts à notre environnement », déclare Thierry Beaudet. Il est ainsi prévu que Chorum, une mutuelle tournée vers les professionnels de l’économie sociale et solidaire, rejoigne l’UMG.